Desde la adversidad

Mediante un lenguaje sencillo, este libro, que tiene un primer enfoque dirigido al mundo de la empresa, establece las claves para, en cualquier aspecto de la vida, llevar a cabo las metas e ilusiones que uno se fije. El profesor del IESE, establece un paralelismo entre la vida y la empresa para indicar los pasos a seguir, a partir del testimonio de distintas personas que han partido de una situación adversa.

Ediciones

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2003 Prentice Hall
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A lo largo de esta obra el profesor Álvarez de Mon se ha acercado a la experiencia de varias personas en relación con sus circunstancias adversas.

Por ejemplo y entre otras muchas en el libro se han estudiado los casos de Nelson Mandela, Cristopher Reeve, Neil Amstrong, Andrea Bocelli etc. Así, aparecen situaciones como la expedición a la Antártida en 1914 o el suceso de un avión que se estrelló en la cordillera Andina en 1972 y el testimonio de uno de sus supervivientes, Gustavo Zerbino, que recientemente estuvo en el IESE en relatando su dura experiencia.

Este libro es fruto de muchos meses de preparación y fundamentalmente de la realización de entrevistas con siete de estos personajes. La obra viene a mostrar, como una de sus tesis fundamentales, que no es necesario ser una persona excepcional para poder gestionar la adversidad.

A lo largo del libro, el autor ha analizado diferentes situaciones adversas como por ejemplo las de carácter político, que describe a través del análisis de la experiencia de Nelson Mandela; físicas, como la de Armstrong, que después de sufrir una grave enfermedad ha sabido superarla y lograr importantes éxitos deportivos; la de José Carreras uno de nuestros mejores tenores; la de Christopher Reeve, hoy en una silla de ruedas y ayer actor de fama universal encarnando a Superman; y experiencias empresariales como la del presidente de Intel, etc.

En el transcurso del libro, Santiago Álvarez de Mon analiza y muestra cómo la adversidad tiene dos palancas: la decisión y la acción; y profundiza en temas como el proceso de aprendizaje humano, la dicotomía éxito-fracaso, la filosofía del liderazgo o la gestión del tiempo, entre otros.