A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, los autores demuestran que la resonancia del líder - capacidad de direccionar y usar adecuadamente las propias emociones y potenciar sentimientos positivos en los equipos - es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permite tanto reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.
Edición | Editorial | Páginas | ISBN | Observaciones |
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2003 | Plaza & Janés |
352 |
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